SFB 190/2: Anreize, Unternehmensführung und Arbeitsorganisation (TP B05)
Auf einen Blick
Geistes- und Sozialwissenschaften
DFG Sonderforschungsbereich
Projektbeschreibung
Das Teilprojekt untersucht verschiedene Formen von `Leadership? in Organisationen. Arbeiten aus den vorigen F?rderperioden haben belegt, dass transformationale Führung, bei der man ohne formale Durchsetzung von Regeln oder monet?re Anreizen führt, effektiver ist als transaktionale Führung. Im dritten F?rderzeitraum erfolgen Studien zur Interaktion des Führungsstils mit relevanten Aspekten des Unternehmenskontexts: (i) Legitimit?t der Führung und unternehmerisches Fehlverhalten, (ii) Managemententscheidungen, Mitbestimmung und interne Kommunikation und (iii) Wissensflüsse innerhalb von Unternehmen.